Vorgehensmodelle
Mehr als 30 Jahre praxisorientierte Expertise
Kürzere Lieferzeiten sowie stetig steigende Komplexität erfordern bei der Planung, Realisierung und Dokumentation der IT-Lösung von Logistikprojekten den Einsatz eines geeigneten Vorgehensmodells, das von allen Beteiligten getragen wird.
Wir beherrschen die Methodik einer Vielzahl klassischer sowie neuerer Modelle der Softwaretechnik und können diese projektabhängig bewerten und bedarfsgerecht einsetzen.
- Wasserfallmodell
- Evolutionäres Modell
- Inkrementelles Modell
- Prototypenmodell
- Rational Unified Processes (RUP)
- V-Modell XT
- Extreme Programming
Allgemein besteht bei der Vorgehensauswahl für Logistikprojekte eine Tendenz zu stark planenden, wasserfallartigen Modellen, da häufig folgende Bedingungen beachtet werden müssen:
Projektrahmenbedingungen
- Erzielen definierter Resultate in definierter Zeit
- Parallelentwicklung von Fördertechnik und Software
- Starke Prozessintegraton in das Gesamtsystem
- Enge Kopplung von Informationsfluss und Materialfluss
Best Practice Modell
Wir versuchen bei der Modellauswahl geeignete Vorgehen der Realisierungspartner heranzuziehen und in das Projekt zu integrieren, um formale Vorgaben und unnötige Kosten- und Zeitaufwendungen zu vermeiden.
Sollten keine oder nur unzulängliche Vorgehensmodelle seitens der Lieferanten vorhanden sein, setzen wir ein ausgereiftes und erprobtes Best-Practice Modell ein, das auf dem V-Modell XT beruht und dem Standard ISO 12207 entspricht.