Beratung
Planung
Realisierung
Inbetriebsetzung
Projektanalysen
Über 120 realisierte automatisierte Distributionsprojekte europaweit
Beratung & Planung
Die Auswahl des zielführenden Lagerverwaltungssystems zur Umsetzung der Logistikstrategie sowie dessen Integration in die ERP- und Materialflussebenen zählt zu den komplexesten Entscheidungsprozessen innerhalb der Logistikplanung.
Durch langjährige Erfahrung und umfassende Branchenkenntnis erarbeiten wir in der Analyse Ihrer Prozesse und der Definition neuer Anforderungen ein ausgewogenes, zukunftssicheres IT-Gesamtkonzept für Ihre Lagerwaltung und Materialflusssteuerung.
DetailsWir finden in strukturierter Vorgehensweise passende Lösungsbausteine für alle funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen. Wir wählen Systemschnittstellen intelligent und präsentieren Ihnen eine technologisch ausgereifte und dennoch risikoarme Lösung.
Basisanforderungen
- Hohe Investitionssicherheit
- Kurze Implementierungszeit
- Geringe Anschaffungskosten
- Einfache Wartbarkeit
- Minimale Anzahl Systempartner
- Prozessabbildung in Standardsystemen
- Einfache Modellierung notwendiger Sonderprozesse
- Flexibilität bei enger Kopplung von Informations- und Materialfluss.
Spezifische IT-Anforderungen
- Tracking und Tracing sämtlicher Materialbewegungen
- Systemauslegung gemäß Europäischem Lebensmittelrecht
- Systemvalidierung nach GMP-Richtlinien
- Lagerung und Handhabung von Gefahrstoffen
- Mandantenfähigkeit
- Seriennummernverwaltung
- Chargenverwaltung
- MHD-Verwaltung
- Beachtung von Mindestrestlaufzeiten
- VPE-Verwaltung und Optimierung
- Kitting, Bundling
- VAS (value added services)
Entwicklung der IT-Strategie und Systemarchitektur
- Aufnahme bestehender Anwenderanforderungen und Prozesse
- Prozessanalyse und effizienzsteigernde Optimierung
- Integration zukünftiger Anwenderanforderungen
- Definition der Arbeitsablauforganisation
- Erstellen des Soll-Konzepts
- Qualifizierte Risikoanalyse mit eigenen Tools
- System-Subsystem-Spezifikation
Definition der Materialflussstrategien und Algorithmen
- Einlagerung
- Auftragseinlastung
- Auslagerung
- Kommissionierung
- Sortierung
- Verpackung
- Konsolidierung
- Versand
Zuweisung aller Anforderungen an Softwaresysteme
- SAP-R/3 Systeme (LES, EWM)
- Hostanwendungen
- Lagerverwaltungssysteme (LVS, WMS)
- Lagersteuerungssysteme (LFS, WCS)
- Materialflusssteuerungen (MFR, MFC)
Definition der ERP- und Supply Chain Schnittstellen
- SAP-R/3 File
- SAP-R/3 IDOC
- Transportdienstleister
- Tourenplanungssysteme
- Yard-Management Systeme
Strukturieren der Lagersteuerungs- und Materialflussschnittstellen
- SPS
- RBG
- Sorter
- Roboter
- Palettierer
- Waagen
- Labelapplikatoren
Konzeption der IT-Hardware und Peripherie
- Serversysteme
- Datensicherungen
- Scanner
- Drucker
- Pick-to-light
- Pick-by-voice
- RF-Anwendungen
- RFID-Anwendungen
Realisierung & Inbetriebsetzung
Sämtliche Anwender- und Systemanforderungen, die in der Konzeptphase aufgenommen wurden, werden in einem Lastenheft dokumentiert und ergänzt durch vertragliche Regelungen an den ausgewählten Bieterkreis übermittelt. Wir nehmen eine objektive Bewertung aller Angebote vor, definieren mit Ihnen die Kriterien zur Lieferantenauswahl und unterstützen Sie bei der Vergabe der IT-Gewerke zu marktgerechten Festpreisen.
DetailsPflichtenhefterstellung
Während der Pflichtenheftphase überwachen wir die Fortschreibung und Abbildung aller Anforderungen in den einzelnen IT-Gewerken. Wir koordinieren die Detaillierung aller Subsysteme und übernehmen die Moderation und inhaltliche Steuerung der Pflichtenheft- und Schnittstellengespräche.
Projektsteuerung
Während der Ausführungsphase, insbesondere in den kritischen Abschnitten der Inbetriebnahme und des Systemanlaufs, profitieren Sie bei uns von umfangreichem Methodenwissen, operativer Detailkenntnis und langjähriger Erfahrung in der Projektabwicklung.
Projekt- und Risikomanagement
- Change Request Koordination
- Projektphasenoptimierung
- Definition von Metriken und KPI für die Systemleistung
- Fortlaufende Risikoanalyse
- Status- und Fortschrittüberwachung
- Kostenkontrolle
- Reporting
Integrations- und Migrationsmanagement
- Testkoordination
- Go-live Szenarien
- Ressource-Planung
- Abnahmeprozedur
- Systemhochlauf
- Fall-back Szenarien
- Wiederanlauf nach Systemausfall
- Materialflussoptimierung
Projektanalysen
Neben unserem umfassenden Angebot an Beratungs-, Planungs- und Koordinierungsleistungen für die Konzept- und Ausführungsphasen verstehen wir uns auch als neutraler, sachkundiger Partner bei der kritischen Hinterfragung von Entwürfen oder Planungen zu Logistiklösungen.
Second Opinion
Auf der Basis einer Projektdaten- und Methodenanalyse erstellen wir eine unabhängige Second Opinion, die Ihnen bei der Validierung und Verifizierung geplanter Vorhaben zusätzliche Investitionssicherheit gibt.
Krisenmanagement
Ebenso unterstützen wir Sie tatkräftig in laufenden Projekten in Krisensituationen, bei Hochlaufschwierigkeiten, Leistungsoptimierungen oder Verfügbarkeitsfragen.